多人协同VR实训系统需要具备支持目标任务的课程软件、适配的头显和交互设备、人员或场景定位、网络与同步服务,以及教师组织和授权管理条件。其中,能否完成角色分工和共同操作,要落实到具体课程;计划在同一实体区域自由活动时,还需额外核对各终端的位置参照和人员活动管理。
前期规划可结合虚拟仿真实训建设与配置梳理整体需求,再明确本次需要的是统一开课、进入同一虚拟场景,还是共同完成一项训练任务。需求不同,软硬件范围也会变化。
先把“多人”具体指什么说清楚
以下能力可以组合,并不是互斥的产品分类:
| 需要的能力 | 具体含义 | 应核对的条件 |
|---|---|---|
| 多终端同步开课 | 教师统一启动或切换多台终端的内容 | 内容控制、终端管理及版本一致性 |
| 多人联机 | 用户加入同一会话,在共享虚拟场景中互动 | 加入机制、用户身份、动作与场景状态同步 |
| 同场共用活动区 | 多人在同一个实体区域内活动 | 位置参照对齐、边界设置及人员活动管理 |
| 协同完成任务 | 不同角色分工操作,任务过程和结果相互关联 | 角色权限、操作规则、任务进度及评价方式 |
例如,PICO Business Suite对Sync的介绍是控制多台VR设备同步体验内容。这项说明可以用于理解集中开课能力,不能单凭它认定某个第三方课程已经支持角色分工、共同操作和协同评分。
同在一间教室里各自训练,可以采用独立工位;异地用户也可能在同一虚拟场景中协作。采购文件应分别写清实体空间关系和虚拟任务关系,避免仅用“支持多人”概括全部要求。

软件先核对协同任务,再核对课程数量
多人协同虚拟仿真应先确定训练对象、角色及共同目标。例如,一项虚拟设备操作任务是否需要操作、监护和复核等角色,应由实际教学目标决定,不能为了增加参与人数临时给所有人安排相同动作。
审查课程时,建议让供应商逐项回答:
- 哪些课程支持协同: 提供课程名称、交付版本、可用角色及角色之间的任务关系,不只展示总课程目录。
- 操作怎样相互影响: 一人改变对象状态、提交任务或触发下一环节后,其他参与者能否得到相应反馈。
- 多人同时操作怎样处理: 对共享工具、设备或对象的操作权限如何分配,发生冲突时采用什么规则。
- 训练结果怎样记录: 是否区分个人行为、小组进度与团队结果;采购目标需要评分时,核对具体评价依据。
- 角色不齐或中途退出怎样处理: 能否补位、重新分配、暂停或重开,哪些处理由教师完成。
这些是需求核对项,并不表示每套产品都具备全部功能。若课程只有共同参观或语音讲解,也可以满足相应教学目标,但不宜将其写成已经具备完整协同操作考核。
终端要与课程、交互方式和定位方案配套
硬件配置应围绕已确认的课程版本,列出“角色—终端—交互设备”的对应关系。需要使用PC VR时,明确每个运行端的电脑要求;采用一体机本地运行时,核对课程适配的设备、系统和交互方式。允许PC与VR混合参与的课程,还要确认两端各自能执行什么操作。
周口职业技术学院港航类专业实训室建设项目的采购文件,曾分别提出PC与VR多端操作、多人操作同步、教师查看及回放等要求。这些属于该次采购的功能条件,不能推广成所有联机VR课程均支持PC参与或完整回放。
| 配置对象 | 前期需要确认什么 |
|---|---|
| 学员终端 | 目标课程支持的头显、运行平台、系统版本和交互方式 |
| 计算设备 | 本地计算、电脑渲染或其他运行方式,以及实际课程所需配置 |
| 手柄与交互附件 | 目标动作是否能完成,是否需要工具、追踪器或其他专用配件 |
| 定位配套 | 独立工位还是共用活动区,是否需要地图、标记物、外部设备或校准工具 |
| 教师与观察端 | 教师如何进入、查看或控制训练,观察端是否另占终端和授权 |
同场共用活动区尤其需要说明位置如何对齐。各头显能追踪自身移动,还应进一步验证:虚拟人物的位置、方向和现实中的人员是否对应,场地变化后如何重新确认。
HTC VIVE LBSS资料分别介绍了基于标记物的位置共享、场景对齐和地图共享,体现了位置参照需要专门配置。具体项目应选择与头显和应用兼容的方案,不能统一要求外部定位基站、全身动捕或某一种标记物。
同场实施还应将人员间距、现实障碍、工作人员观察与停止训练方式列入方案。共享定位功能不能直接替代人员活动管理。整理硬件范围时,可参照VR实训设备清单与配置,再补充本次多人任务实际需要的附件。
网络连接与同步服务分别确认
联机系统需要明确会话和数据服务由谁承担。要求实施方说明服务运行在本地、云端还是指定主机,哪些组件需要另行部署,是否必须新增实体服务器。教师电脑、多人会话服务和图形渲染设备也应分别列出用途,不能仅按“服务器一台”报价。
不同产品的部署方式存在差异。江衡软件的产品说明列有用户端和服务端;触角科技XR云资料则介绍了在线空间服务、多地用户同步互动及语音沟通。选择时应以目标产品和课程的部署说明为依据,不把两者组合成一套必然具备的系统。
网络核对重点可分成三项:
- 通信路径。 终端之间、终端与服务之间怎样互通,日常登录、授权和协同训练是否依赖互联网。异地协作还需核对各场地到服务端的连接条件。
- 同步内容。 人物姿态、共享对象、操作事件和任务结果分别同步什么,哪些仅在本机呈现,发生异常时怎样提示。
- 同时运行的任务。 按计划人数测试协同操作,并加入确需的语音、教师查看或投屏。使用无线串流时,将画面传输与协同数据通信一并考虑。
网络要求不宜只写“千兆网络”或某一代Wi-Fi。应让供应商提供选定方案的通信需求,由现场网络人员结合覆盖、互通、干扰和接入策略核对,再按约定规模试运行。本文不设统一带宽、延迟、AP数量或每台服务器承载人数。
还需明确异常处理:终端失联后,其他用户是否继续训练,共享对象和任务进度如何保存;恢复连接后,是重新加入、恢复任务还是重新开始。所需行为应写入采购条件并演示验证,不能默认系统都会自动恢复。

语音和课堂组织要服务角色协作
需要口令交流、任务交接或教师指导时,应核对语音范围:全班、小组、指定角色之间怎样沟通,教师能否按需要讲话或静音。多个小组同时开课时,还应验证会话、语音和记录是否相互分开。
同室使用与异地协作的检查重点不同。同室要关注外放声音和麦克风相互干扰;异地要确认各参与点的收听、发言和教师接管方式。录音、回放、自动评分或学习平台对接属于另外的功能,应单独确认是否采购。
课堂安排建议同时明确分组、角色轮换、进入顺序、退出处置及辅助人员职责。仅作观摩的人员可按产品支持方式使用观察端,但要说明其是否具有操作权限,以及是否占用会话人数和许可。
授权数量要对应真实使用方式
多人VR培训系统的设备数量、课程授权数量和同时协作人数应分别核对。多台设备都能启动课程,还需确认能否按计划加入同一任务,以及多个小组能否同时运行。
询价时至少列明以下边界:
- 每组学员、教师和观察者的人数,计划同时运行多少组;
- 协同课程、场景、角色及终端平台的授权范围;
- 同场、跨教室或异地使用是否在许可范围内;
- 会话服务、语音、设备管理等是否包含在报价中;
- 新增设备、扩充并发、换机迁移、课程更新和服务续期如何计费。
本地安装、云端部署和授权期限是不同维度,应分别写清。需要进一步比较课程与软件使用范围时,可结合虚拟仿真实训软件与课程资源采购要点整理询价材料。
用一项共同任务检查方案是否匹配
确定采购前,建议选一项拟采购的典型课程,按计划终端和网络组织演示:先分配角色进入同一任务,再由一名参与者操作共享对象,检查其他人的画面、权限和任务进度;随后验证角色交接及约定的异常处置。需要同场活动的,再检查位置对应和人员活动组织;需要考核的,最后核对个人与小组记录。
演示条件应写清课程版本、终端组合、学员及教师人数、场地关系和联网方式。报价则分别列明终端、定位配套、协同课程、运行服务、授权和现场部署,让每一笔费用都对应实际需要的协作能力。